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September 26 暗爽~~
这是网易有道新推出的一个新闻门户，居然，在他的首页给了我的blog一个link。
我的blog，居然夹在两个重要的神七的消息之间，居然，排在了任志强的blog之前~~~ 实在是太暗爽了~~~
惭愧的是，这篇其实只是我转帖的，而不是我原创的。
在此特别向曹长青兄表示敬意，他的文章，的确写出了我们很多人的心里话！ [转载]曹长青：为了那些被活活疼死的婴儿http://www.china-week.info/html/4311.htm 海外媒体报道，毒奶粉已使中國五万三千多婴幼儿到医院就诊，其中一万多名因肾结石而必须住院治疗。据专家根据毒奶粉销售量推算，受害孩子可能多达300万！ 毒奶粉事件已爆发13天，但从官方动作来看，明显想大事化小。官方调查组已进驻三鹿近两周，但对三鹿本身是否向奶粉掺三聚氰胺，却无结果。这是 反常的。去年9月2日北京中央电视台《每周质量报告》播出的特别节目“中國制造”首集《1100道检测关的背后》，就报道了三鹿奶粉出厂前要经过1100 道检测检验。怎么可能一次、一道，都没有检出“三聚氰胺”？现在调查组进驻，以中國那种体制，其实马上就可查清楚。因三鹿收回和库存的奶粉总共超过一万 吨，以其中有毒物比例推算，三聚氰胺多达280吨。这么大数量的有毒化学物，从三鹿公司的进货单或技术检验等主管官员那里，是很容易查出来的。但迄今没有 结果本身，就令人怀疑官方很可能想把责任推给奶农和牛奶收购站，抓几个“不法分子”判刑（甚至可能枪毙）。再加上把石家庄的地方官员撤职（只是撤职而已， 没有法办），还有国家质检局长辞职，胡錦濤表态说这是干部缺乏大局意识，是“管理松弛、工作不扎实”，溫家寶也温吞吞地发出“这是企业没良心”的空洞指 责，就想雷声不大，雨点也没有地“结束”。 这样的结局是绝对不可以接受的！中國有点良知的人，那些把孩子的命当命的人，尤其是有点影响的知识分子，都应该采取各种方式，为这些可怜的婴儿说句公道话，帮助他（她）们哪怕讨回一点点公道！ 当然，已有很多人指出，根本症结是中國现行政治制度，这个腐败体制不结束，这种灾难以后还可能发生。但结束制度不是马上可以实现的，当务之急， 应该利用中國现行法律，为这些孩子争取一点医疗费和未来生活的保障费。中國有点良知的律师们，应该帮这些孩子打官司，通过法律诉讼，使他们获得一定赔偿。 虽然中國官方已向律师整体施压，不让他们参与此事，但现在还没有正式下文禁止，中國有《食品法》等各种法律，应根据这些法条，据理力争。如果有相当数量的 律师站出来，造成声势，形成舆论，官方就可能无法再压制。 打这场官司，可以考虑“告”四个部门： 第一个当然是应该告三鹿集团。虽然迄今官方还没有给出三鹿是否往奶粉掺毒的结论，但三鹿明知奶粉有毒，却有意隐瞒，已是事实。因为他们自己也承 认，早在8月2日就向石家庄市政府递交了奶粉有问题的报告，但迟到9月11日夜晚，三鹿才向大众公开（还是被迫的），隐瞒长达40天！新华社最近引述的国 务院调查报告指出，早就去年12月，三鹿就接到其产品致病的投诉，知道奶粉有问题，但却迟迟没有上报。从去年12月到公开此事的9月11日，长达250多 天！在这个有意隐瞒的时间内，毒奶粉继续销售，不知造成多少婴儿得病，或造成终生问题（毕竟这些孩子太小了！现住院治疗的一万多孩子，80%不满二岁）。 因此必须通过法律途径，迫使三鹿做出赔偿。三鹿集团资产有10亿，2007年销售收入100.16亿元。应冻结它的帐号和资产，全部作为未来的赔偿金。 三鹿黨委书记、董事长、总经理（一人兼三职，这叫什么企业！）田文华已被撤职羁押，继任的董事长、总经理张振岭，还用什么去医院探望“受害婴儿 ”的方式作秀，还想用三鹿这个牌子将来再卖奶粉，这真是疯狂的举动，哪还有中國人敢喝今后的“三鹿”？除非是想自杀的！2004年三鹿奶粉就被阜阳农民举 报有问题，阜阳市检出有毒后，就是这个张振岭（当时是三鹿集团副总经理）率队，到阜阳“公关”，最后和当地官员达成“共识”，阜阳说检验的是“冒牌”三鹿 奶粉（见《中國广告网》2007年3月15日报道：“三鹿奶粉：化危机为契机”）。现在看来，三鹿当时所以不去追查那个“冒牌”，完全可能当时查到的就是 三鹿的正牌毒奶。而这个当年“摆平”所谓“冒牌三鹿”的张振岭，现在则被提升为三鹿的董事长总经理，这个企业太可怕了！三鹿这个牌子怎么可以继续使用？多 少孩子家长，看到三鹿这两个字，就像看到“杀人”那样恐惧和愤怒，它已成为“伤心、伤害、伤痛”的同义词。因此必须让三鹿关闭、倒闭，把它的全部资产都分 给受害婴儿！ 第二应该告和三鹿合资的新西兰“恒天然公司”（Fonterra）： “恒天然”向三鹿集团注资8.64亿人民币，占三鹿43%股份，有三名董事（有一人会讲中文）；作为合资方，而且股份近半，当然就应对公司产品 质量负有责任。双方从2006年合资营运，据中國警方，那些牛奶收购站从2005年就开始向鲜奶掺三聚氰胺，那么过去两年，新西兰的“恒天然”合资方，是 怎么检验监督产品质量的？难道出口到新西兰的三鹿毒奶粉也不经过检验吗？ 报道说，“恒天然公司”8月2日得知三鹿奶粉有问题，就要求公开收回。但三鹿仅同意“贸易收回”（悄悄收回）。虽然报道说新西兰总理知道此事和 中國交涉后，才迫使中方公开处理此事，但在恒天然的新西兰记者会上，西方记者质问“恒天然公司”执行长，既然知道奶粉有毒，为什么不向消费者公布，在过去 这40天里，“你能睡着觉吗？” 我不知道根据法律是不是可以在新西兰起诉“恒天然公司”，作为全球第六大乳制品商，恒天然总资产106亿美元（2006年），相当636亿人民币，是三鹿资产的63倍，而且在新西兰的法治体制下，如果打官司，可能使受害婴儿得到更多一点赔偿。 第三应告石家庄政府。早已有人呼吁，2006年“齐二药”假药事件导致多人死亡，但由于齐二药事后关闭，受害者虽打官司，却得不到赔偿；这种事 不应再发生在三鹿受害者身上。因此，在控告三鹿的同时，为防“齐二药”事件重演，也应同时告石家庄市政府。中國国务院调查报告已明确指出，三鹿集团8月2 日向石家庄政府提出奶粉有毒的报告，但市政府一直压着，直到38天后的9月8日才向上级报告。 这种故意隐瞒、造成大批婴幼儿受害的罪责必须追究！石家庄只是撤职几个官员是绝对不够的。据今年2月《石家庄政府工作报告》，2007年石家庄 财政收入230亿元，河北省是1528亿（人民币），三鹿集团所在的河北省和石家庄市，无论从渎职，还是有意隐瞒等，都必须向受害婴儿做出赔偿。 第四应告中國质检总局。局长李长江迫于舆论压力已辞职，但只是官员下台这种“政治解决”不能替代“法律赔偿”。三鹿集团并不是名不见经传、国家 质检总局难以管到的小手工生意，而是全国乳制品的龙头，产品占全国市场18%，获过各种奖励、称号；现已遭撤职的三鹿董事长总经理田文华，据报道，她获得 的“全国劳模、三八红旗手、优秀女企业家”等头衔、称号多达100个！但作为检验监督全国食品安全的国家质检总局，怎么检验三鹿这个龙头企业的？这可能涉 及“渎职罪”。 另外，国家质检总局发给三鹿“免检”证书，等于给有毒奶粉在市场畅通无阻销售、不受任何检查的“通行证”。这不仅涉渎职，还应调查后面有否“交 易”。因上次三鹿副总经理张振岭（即取代田文华、刚当上三鹿董事长总经理的那位）到阜阳，就是“赠给”当地官员4985箱奶粉，“解决”了当地查出的三鹿 奶粉有毒问题（见上述中國广告网）。 现在不仅三鹿， “蒙牛”等22种中國名牌奶粉都有毒。这些奶粉几乎占据中國主要市场，那么作为国家质量检验监督总局，难道就只是一个官员辞职就可以了事吗？！ 中國官方媒体说，三鹿“出口到国外的奶粉没有问题，特供奥运会的奶制品也没有这个问题。”如果这个说法真实的话，那为什么偏偏给中國婴儿吃的奶 粉就有问题？怎么专找那些连疼痛都说不出来的孩子下手？国家质检总局又怎么解释这个问题？两套检验标准吗？一位知情人愤怒地写道：这说明“添加三聚氰胺是 人为的，是可控的，是有规矩的，有标准的，有操作流程的。想添加，就添加；想不添加，就不添加；想给谁添加，就给谁添加。” 中國质检总局是政府机构，代表国家。中國外汇存底全球第一，截至今年4月底，已达17，566亿美元。通过控告“中國国家质检总局”，可迫使中國政府拿出资金，赔偿那些可怜的孩子。 目前已查到的五万多受害婴幼儿，虽还没有准确统计，但明显多是穷人家的孩子，因为他们买不起进口或价钱贵的优质奶粉，而三鹿推出的18元一袋的 廉价奶粉，主要对象是农民和穷人孩子。中國那些有良知的知识分子，尤其是律师，应该拿出勇气，帮这些受害的婴幼儿争到一点补偿，虽然这已是非常卑微的祈 求。 中國六十年初那场大饥荒，造成四千多万人死亡。现已查明，这完全是因为政府政策造成的“人祸”，不是天灾。但对这场大灾难，第一本调查报告 （《饿鬼：中國的秘密饥荒》）却是英国人贝克尔（Jasper Becker）写的（1996伦敦出版）。该书“前言”批评说，因为死的都是农民，那些城里的中國知识人，就不那么重视这件事。那已经是中國知识人的一次 集体犯罪。 现在面对这五万多以农民或穷人为主的孩子们，中國城里的知识人们，还要再次集体沉默吗？如果“知识”不和“人性”连到一起，这种知识就是“三聚 氰胺”！（曾代理三鹿广告的名人邓婕、倪萍们，不就嚣张地说对受害者“不私了、不道歉、不退钱”吗！）在目前这种状态下，大家一起站出来为婴儿的利益呼吁 一下，难道政府会抓、会砍吗？如果面对如此现状，中國知识人还要再集体沉默，那就是再一次集体犯罪。而这次比当年更不可原谅！ 最近美国一条引人注目的新闻是，旧金山有家养的狗，把邻居咬死了，结果这家女主人被以“二级谋杀罪”判无期徒刑（15年内不得假释）。是她家的 狗咬人，不是她咬人，结果要遭如此重判。而中國的有毒奶粉，是人为造成的，是有意隐瞒、是故意害人，别说至今没有一个官员被判，甚至连受害者打官司要点赔 偿，政府还要阻挠，这是一个什么世道？！中國婴儿的命，难道连狗都不如吗？！ 一位对肾结石的疼痛有观察的女性写道：阵发性刀割样疼痛，从腰部或侧腹部向下放射。我一朋友曾疼得满地打滚，哆嗦，呕吐，虚脱，多次要求医生给 他打吗啡。打了六针吗啡后，医生坚决不再给他打了，只能让他忍着。她说，“幸亏我家孩子有母乳吃，不用吃国产奶粉。如果她吃成肾结石了，我想我们一家老小 十几口人都得心疼得疯了……起码我这当姑姑的就敢揣一把菜刀，直接杀到超市去，谁卖奶粉我砍谁！”她这种感觉，是中國成千上万做母亲、做姑姑的亲人们的感 觉。 《华尔街日报》发自中國的报道说，一位守护在婴儿病床旁的父亲说，他的孩子总是往死了哭，怎么也哄不好，现在才知道是因为喝了有毒奶粉，肾结石 尿憋的，因三鹿奶粉里的三聚氰胺，是一个婴儿能承受含量的170倍！这些婴儿还不会说话，有的就这样被活活地疼死，这真是人类最残忍的一幕！ 为了这些被活活疼死的婴儿们，中國一切有点良知的人，替他们发出一点声音吧，尤其那些律师们，请为他们打这场官司！让历史记得，中國还是有“人”的！ 2008年9月24日于美国 September 17 [全文转载]122比零的逆境！（by 朱学恒）122比零的逆境！2008-09-16 13:40:12
男子漢遇到以下三種情況，
第一、男子漢在緊要關頭，要當仁不讓！
第三、我們就是男子漢！
這一篇講的是我相當沒有研究的棒球.....orz... 由島本和彥的《逆境九壯士》改編的電影《功夫棒球》是個很白癡的電影。劇情說的是東京的「全力高中」校園，出現一支史上最弱的棒球隊伍，在校長不願再見校譽為此顏面盡失的情況下，決定立即廢除棒球社。然而，名叫「不屈鬥志」（玉山鐵二飾）的棒球社熱血社長，卻不願見棒球隊倒在他手裡，決定發憤圖強，讓球隊脫胎換骨、起死回生，爭取棒球社生存機會。
九局下半，全力高中對日之出商業學校，全力高中所有隊員皆已經倒下，場上只剩隊長不屈鬥志一人。比數是112比零！但只要不屈鬥志沒有倒下，比賽就沒有結束！ 漫畫的原作者島本和彥是以超級熱血的誇張風格著稱。但即使他不論怎麼誇張的筆法，在漫畫中九局下半面對112比0的比數就已經是難以想像的逆境了！ 但在真實世界，日本高中甲子園的歷史中，真正的逆境比這個更為難以想像！
這麼弱的球隊沒有出場的資格啦！對對手太失禮了吧！ 1998年7月18日。在日本以產蘋果著名的青森縣，有一所學校踏上了甲子園比賽的前期青森縣預賽會場：青森縣立棒球場。 這所學校叫做深浦高校。 它位在JR東日本深浦站的附近，光看這個站的規模就知道這是個超級小，超級偏遠的地方。深浦高校創立於1957年，是個歷史相當短的學校，而它也因為日本少子化的關係從20年前的全校五百人的規模，縮減到那時全校只剩下一百五十人左右的超迷你學校。
當天深浦高校的應援團和一些師生出席了這場比賽。不過，從球員的狀況看起來似乎這場比賽很不樂觀。深浦高校野球社的全體社員都是一年級新生，參加比賽的十個人也是好不容易才勉強湊齊的，他們在國中時幾乎都沒有任何的棒球經驗。但他們還是決定不能夠錯過這一場高中生涯重要的機會，畢竟，苦練了那麼久，誰會想要臨陣脫逃呢？ 當年度的甲子園正式稱呼是「第80回全国高校野球選手権」，而這一年度的比賽是也是平成怪物，目前在波士頓紅襪隊引領風騷的松坂大輔率領橫濱高校在甲子園封王的一年。
不過，即便如此，沒有人想像的到，這一場發生在青森縣預選的比賽，將會吸引日本全國媒體的注目，甚至創下再也無法超越的紀錄！ 完全沒有手下留情也真了不起！
而與深浦高校對戰的則是在1796年（寛政8年）7月9日由弘前9代藩主津軽寧親所創建，校訓是「敬神愛人」的野球名門東奥義塾高校。
東奧義塾高校曾經四次打進甲子園，在青森縣算是相當知名的棒球強隊，當時的隊長則是小野智嗣。能夠率領這樣的棒球強隊，想必小野智嗣也是個經歷過嚴格訓練，以進入甲子園為夢想的男子漢吧！ 不需要作到這種程度吧！
就在深浦高校師生的目擊之下，日本高校棒球史上，史無前例更是空前絕後的大屠殺展開了！ 深浦高校的先發投手佐藤勝敏完全沒有解決所面對的第一輪24名打者，他所面對的是棒球實力壓倒性強悍的敵人，每一名打者都是安打、上壘、全壘打......這樣惡夢一般的循環不停出現..... 光是第一局上半，東奧義塾就取得了如同籃球比數一般的39分的驚人領先。接下來他們更是毫不停手的施展全力！
第三局得到11分！
第四局得到17分！
第五局得到16分！
第六局得到12分！
第七局得到17分！
東奥義塾的打者149人次、86個打數（31個2壘打，21個3壘打，7個全壘打，36個四壞球保送，78個盜壘，1個三振），東奧義塾高四棒珍田威臣更創下兩次hit for the cycle，也就是一人包辦一壘二壘三壘安打以及全壘打兩次，連續11打數擊出安打，全場個人擊出14安打攻下12打點，全隊同時亦有3人締造完全打擊的紀錄！ 這場比賽在日本高中野球史上創下的紀錄計有： 連続安打記録 11打席連続安打 珍田威臣（東奥義塾）
一試合最多打点 12点 珍田威臣（東奥義塾）16打数14安打
一試合最多盜壘 76個 （東奥義塾）
一試合最多得点 122点 （東奥義塾）
戰至最後真是偉大啊！
而那10名高中以前從來沒有打過棒球的深浦高校的選手是怎麼樣回應東奧義塾如同狂風暴雨一般的攻勢呢？ 深浦高校的打者在25人次中，半個安打也沒有打出來，有16人次是被對方三振，在旁觀者的眼中這簡直是被打的潰不成軍，一面倒的大屠殺。 在日本高校棒球的規則當中，有所謂的放棄試合的規則。也就是比賽隊伍可以選擇停止比賽，而這樣的棄權之後，會被登錄在記錄中的分數都是九比零。 由於比賽的慘烈，到了第五局，深浦高校已經落後九十三分的時候，旁人看不下去，擔心深浦高校缺乏經驗，所以不知道放棄試合的規則，因此特別告知他們這條規定，希望他們的選手不要因為過度疲勞而有了運動傷害，葬送了未來的前途..... 不過，深浦高校的選手婉拒了。 因為他們說：「現場還有這些觀眾，只要有他們為我們加油，我們會奮戰到終場！」而場邊當時觀看比賽的不過只有驚嘆於如此懸殊比數的一百五十名觀眾而已！ 而在這場比賽的前一場記錄中豊岡実業對松山中（72:0），很明顯的棒球強校在打到一定分數之後就保留實力了。 所以，現場也有人問東奧義塾高校，在面對這麼弱的敵人時幹嘛還要這麼拼命，難道不能保留一點體力嗎？ 東奧義塾的隊長小野智嗣這麼回答：「如果我們放水，便是對深浦高校的不敬！」
所以，東奧義塾高校的選手即使擊出內野必死球，還是拼了命的滑壘！即使面對這麼弱的敵人，還是抱持著敬意的盜壘，和面對縣內第一強隊一樣使出各種各樣的戰術！ 雙方的鬥志從來沒有因為比數的懸殊而有任何的削減！場邊原先冷淡的一百五十名觀眾也開始被場內隊伍的熱情燃燒起來，每當東奧義塾選手有人出局時，場邊就會傳來大聲的歡呼加油聲！ 最後，這場3小時47分的高中棒球比賽就以創紀錄的122:0結束！ 從那之後，日本高中比賽的規則也跟著修改了，改為五局差十分，七局差七分作為提前結束比賽的標準。這事件給全日本的體育新聞界帶來相當大的衝擊，而因為規則的改變，這樣三位數的比賽數字再也不可能出現了！
1999年，經過一段地獄般苦練的深浦高校，在縣大會預賽，抽中實力堅強的青森戸山高校，結果是0比54！ 2000年，深浦高校的籤運仍然不佳，首戰就遇到五次打進甲子園大賽的弘前工業，結果是0比19！ 2001年3月份，有感於深浦高校奮戰不懈的精神，這段122:0的事蹟被列入神奈川縣內871所公立小學的課外教材！ 而在2004年，這段故事更被講談社選在當年度出版，由川井龍介所編著的《122対0の青春―深浦高校野球部物語》，書中描述了這個在日本少子化危機之後，連學校本身都面對隨時可能廢校的生死存亡關頭的深浦高校，是怎麼樣在野球部社員的堅持和努力之下，一路走到2004年的關鍵時刻......
2004年的7月16日，當時全校師生僅剩87人的深浦高校全體師生又來到了傷心地青森市球場，這個曾經目睹他們多次慘敗的地方。 今年，深浦高校首次抽籤抽到了實力接近的松風塾高校。眼看從1986年初次參戰以來，苦等十八年的機會終於要出現了！ 但是，逆境又出現了！當年度因為學生數量太少，野球社僅僅招收到八個社員！於是他們只好趕快向校內的足球社和空手道社借將四人！這才終於符合人數資格，得以順利報名參加比賽！ 最後，這場比賽，在全體師生共八十七人的面前，深浦高校以13：6，終於獲得了該校野球部歷史上第一次的勝利！
深浦高校贏了！
深浦高校贏了！ 不過第二場他們又輸了..... 你以為這樣奮戰到最後一刻的精神一定會是一個皆大歡喜的結局嗎？ 不。 當年度，深浦高校被正式決定廢校，將於2007年改名為青森県立木造高等学校深浦校舎。 2006年第88回的夏季甲子園預賽，深浦高校又在地區首戰輸球。
2007年，深浦高校正式改名為青森県立木造高等学校深浦校舎。 2008年，4年前曾經為他們寫過《122対0の青春―深浦高校野球部物語》的川井龍介又再度前往訪問他們。 http://kaze.shinshomap.info/special/13/01.html
他們這次依然是個棒球弱校，野球部社員人數僅有十二人，是全青森縣人數倒數第二少的野球部。 同樣的還是只有兩台遊覽車就載完，少的可憐的應援團、老師和家長冒著大雨為他們加油。
這是深浦高校在1998年被以122:0大敗之後的第十年。 觀眾席上瀰漫著一股悲壯的氣息。這次他們有曾經打入過甲子園的大湯教練訓練他們，但對手青森工業是傳統的棒球強校。
但一個人數少到都被廢校，僅有十二人的的弱小社團，面對這樣的強敵，就算再怎麼樂觀，恐怕也開心不起來。（原文用的是：就像風中殘燭一般.....） 但是，這次，深浦高校的野球部......喔，正確的稱呼法是木造高等学校深浦分校的野球部，再度讓觀眾席響起了震耳欲聾的歡呼，讓大家流下了感動的淚水......
因為，深浦高校野球部在八戶市的長根球場，這次，終於以5:4擊敗了棒球傳統強校青森工業！這是他們創校以來的第二次勝利！也是廢校以來的第一次獲勝！ 佐藤隊長帶著全體十二名隊員興奮的衝向三壘應援團所在的觀眾席！ 而雖然深浦高校已經被廢校，但賽後所唱的勝隊校歌則依然是擁有五十年歷史的深浦高校的校歌！
然後第二場，深浦高校又被另一所多次打入甲子園的強校光星學園給打爆了！ 我說過這不是漫畫，不會有那種比數122分可以逆轉勝的奇蹟！也不會有122:0輸給對方，第二年可以獲得甲子園冠軍的戲劇化結果嘛！ 但是，將來，如果你要抱怨自己懷才不遇，自己遭遇挫折......或者，就像是昨天我接到的另一個阿宅寄來的那封信一樣：「我彷彿處在生命的低潮狀態太久太久,失去了生命的能量或者說失去了靈魂和活下去的勇氣和興趣!!我常看到很多人活得很辛苦每天為了生活掙扎處在各種巨大的壓力中找不到方法和出口,我很想幫忙卻無力卻感到自己渺小和軟弱,偏偏自己也不爭氣……所以就想放棄這樣的生命因為連自己看了都不堪!!」 請你想想深浦高校的野球部，和他的那一群少的可憐的社員。
他們從1987年參賽18年，從來沒有獲得一場勝利。 但他們從來也沒有錯過一場比賽。 他們幾乎每一場比賽都被人打爆，但他們也沒有就此廢社。 他們被東奧義塾打到122:0的悽慘比數，但第二年還是繼續參賽。 東奧義塾面對這樣的對手，也使出渾身解數向他們致敬。 他們連社員人數都不夠，經常需要向人家借將。 替他們加油的人連兩輛遊覽車都裝不滿。 連他們的學校都因為學生人數不足被廢校，跟人合併。
這他媽的才有資格叫做雖敗猶榮啦！ Lucifer
參考眾多網路資料：（很多原作者都逸失，在此向未能正確引用作者而致歉） http://tw.myblog.yahoo.com/baseball-life/article?mid=6039&prev=6044&next=6049 http://sports.yam.com/forum/view.php?p=/sports/basketball/sbl/&articleId=16356607&from=1&num=16 September 13 外国大牛也不过如此——《梦断代码》读后感花了一周的时间，看完了《Dreaming in Code》（梦断代码），看得我心潮起伏。对里面那帮家伙的评价也起起落落。最终的结论是：外国大牛也不过如此。 别看他们名头那么响，做了那么多超有名的项目，实际的能力（软件开发能力与项目管理能力）看来相当有限。感想很多，想到一点说一点吧。 1、以前有一篇文章叫“谦卑的程序员”，有这么一段话：“优秀的程序员很清楚自己的能力是有限的，所以他对待编程任务的态度是完全谦卑的，特别是，他们会象逃避瘟疫那样逃避‘聪明的技巧’”。但是，那些所谓的大牛，却一点的不知道这一点。一开始他们就决定要做一个桌面软件，然后打算用python+wxWidgets来实现。到后来我才知道，这帮家伙居然一个都不懂python的桌面开发。那个他们伟大的梦想——要打通所有的数据间的隔阂——究竟意味着多少技术难度，他们心里也一点数都没有。总之，这些“大牛”，让人想到的是自我感觉良好的“半瓶醋”。他们的目标太伟大了，这是我在看到这本书的中段的时候的体会。技术要最新潮的，软件要革命性的，要平台化以支持插件的，用户体验要最好的，代码要开源的，唯独工期是不确定的。越是伟大的目标，越是需要强有力的风险控制能力。再引用一遍范总的格言：“欲望不要超过能力”。而他们，就根本没有意识到自己的能力严重不足。 2、一个team中，牛人太多了！如何才能良好的合作呢？他们永远在开会，却始终议而不决，大家都是管过“大团队”的。要他们几个人合作起来Coding，就太难了。 3、还有一个证明他们不是“大牛”的证据是，他们缺乏技术决断力，那几年里流行起来的很多技术，他们都有随波逐流的冲动。比如他们尝试过RDF来描述数据；尝试过Python的ZOPE；憧憬过P2P（但是他们的团队里没有一个懂P2P的）；企图从wxWidgets转到Mozilla的XUL。。。怎么说呢？这样的摇摆和见异思迁，简直是典型的初哥的作风。真正的大牛，对于技术的趋势，以及如何在项目中运用，心中都自有判断的。 4、据说Chandle 1.0也正式发布了，我去下载了一个，希望能够有惊喜发生~~还是奇慢无比，根本就不具备实用价值！ 5、如果是我来做这个项目的话，首先就不会在这么多个方面同时冒险。其次，在项目开始之前会先安排一个技术可行性的研究阶段。最重要的一点，我会早点把不称职的“大牛”开走。 随便再说两句： 参加CSDN 2008英雄大会上海站的活动，听了Ivar Jacobson博士的演讲，对他的说法的“不以为然”依然不变。无论是Smart Process还是Smart Software Development，我都还是不以为然。韩磊在介绍Ivar的时候，说博士的演讲价值3000美金，我认为，未必。 与上次介绍Smart Process时提到WayPoint相比，这回的演讲没有再提到“明确的知识”，也没有介绍什么能够帮助开发的软件工具，而是更加强调人的重要性。总算是进步了。 September 07 IT开发与管理——新收获9月4日，我略尽地主之宜，招待了大概20多位朋友。那一场研讨会从晚上8点一直聊到了12点多，大家都还意犹未尽。 这次聚会，因为我是地主，周老师又让我来做主持，所以我大概是这次研讨会上收获最大的人了。 下面记的，都不是原话，只是我记忆下来的内容： 1、阿朱：“事情都是联系在一起的，但是要解决他们，必须分开来解决，否则都纠缠在一起，肯定没法弄。” 2、余波：“一个女孩子回到家，精疲力竭马上就想躺下睡觉。突然她男朋友打电话给她，约她宵夜。她一下子就精神百倍了。你能不能做那个打电话给员工的人呢？” 3、得道公司的庞一鸣：“程序员的心情好不好，写出来的东西质量差别很大的，所以我一有空就跟他们聊天，天南海北的聊，有时候一聊就是半天。” 4、博文的周筠老师：“处罚要一视同仁，奖励要千变万化，要让受到奖励的人，真的感到开心。” 5、T1（金尹）：“结果导向的评价，也应该是规章制度的一部分，这样就不矛盾了。” 还有很多，但是以上这几条，都是我得不断的在脑子里反复回味，咀嚼再三的。受教了。 9月5日，去参加CSDN英雄大会，其他的收获，就不在这篇里写了，但是与管理有关的，记在下面： 1、锐道公司的范浩：“欲望不要超过自己的能力，就不会失败。” 2、ShopEx的李钟伟：“我最看重两样东西，一个是销售业绩，一个是效率。” 同样是非常值得深思的教诲！ September 02 9月4日，略尽地主之谊2008年9月4日晚8时，“创业与团队管理”主题沙龙将在上海市虹口区广灵四路116号智慧桥创意园二幢101室（就是我所在的公司）举办。 本次主题沙龙得到了博文视点周筠，知名技术博客人阿朱、《程序员》杂志孟岩以及博客园dudu、李建忠等诸位技术和出版牛人的强力支持。 欢迎大家关注与参加。限于场地原因，仅提供8个空位，请大家从速报名，跟帖报名的前8名有效！（本帖多处发放，一处跟帖估计无效，还是电话比较保险） 报名联系人：董雪（13986164367）、陈琼（13995577066） |
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